Jedną z kategorii ABC Ekonomii jest dział analiza wskaźnikowa.

Wspomniana analiza ekonomiczna opiera się na liczbach z rachunku strat i zysków, z ewidencji księgowej, danych bilansowych. Najważniejszym punktem oceny sytuacji finansowo-ekonomicznej spółki jest jego dochodowość, jak również możliwość wywiązywania się z zobowiązań kredytowych długo i krótkoterminowych. Podstawą badania bywa także sprawność oraz efektywność gospodarowania spółką przy zastosowaniu podstawowych wskaźników.

Analizie poddawana jest również główna stretegia spółki i takie analizy umieszczone są w kategorii zarządzanie strategiczne.

Analiza swot przedsiębiorstwa to postępowanie badawcze, którego efektem jest z jednej strony analiza aktualnie stosowanej przez firmę strategii kierowania, z drugiej zaś strony wyznaczenie alternatywnych kierunków późniejszej działalności. Analiza strategiczna firm skupia się głównie na funkcji diagnostycznej, odniesionej się zarówno do czynników otoczenia, jak działalności samej spółki. W zauważalnie niewielkim stopniu dotyczy rozwoju i restrukturyzacji. Analiza swot firm nie jest w stanie zastąpić analiz prognostycznych i planowania działalności, określa jedynie przyszłe strategiczna posunięcia przedsiębiorstw.

Przy planowaniu działalności naszego przedsiębiorstwa nie może zabraknąć planu marketingowego. Przykłady umieszczone są w kategorii przykład planu marketingowego.

Planowanie działalności marketingowej spółki może się tyczyć do całego firmy i odzwierciedlać najważniejsze aspekty działalności. Jeżeli jednak firma działa na kilku płaszczyznach i oferuje szeroką ofertę zróżnicowanych usług i produktów, to planowanie działalności marketingowej może się odnosić do wybranego rejonu działalności przedsiębiorstwa. Tak określony rejon funkcjonowania określa się najczęściej strategiczną jednostką gospodarczą - SJG. Może być nią filia spółki, wydział lub określony obszar funkcjonowania wyznaczony przez zależność produkt/rynek.